팀원의 의욕저하를 어떻게 해결하시나요?

학교 수업 팀 과제에서 발표를 앞두고 한 팀원의 참여가 점점 줄어드는 상황이 생겼습니다. 처음엔 단순히 바쁜 거라고 생각했는데, 발표 일주일 전에도 담당 파트 진행이 거의 없었습니다. 직접 연락을 했을 때 어차피 크게 의미 없을 것 같다는 반응이 왔고, 그때 이게 단순 일정 문제가 아니라는 걸 알았습니다. 따로 만나 이 프로젝트에서 뭘 기대했는지를 먼저 들었습니다. 알고 보니 본인이 맡은 파트가 발표에서 거의 다뤄지지 않을 것 같다는 생각이 있었고, 기여가 눈에 보이지 않는다는 느낌이 의욕을 떨어뜨리고 있었습니다. 구조를 바꿔 그 팀원 파트를 발표 중반 핵심 전환 지점에 배치했고, 이후 참여 방식이 눈에 띄게 달라졌습니다.

의욕 저하의 원인이 동기 부족이 아니라 기여 가시성 부족인 경우가 있다는 걸 그때 배웠고, 팀원이 본인 역할의 의미를 느끼고 있는지를 일찍 확인하는 습관이 생겼습니다.