예시 답변 1
약 76초
팀 프로젝트에서 기획·개발 부서 간 요구사항 조율 경험
캡스톤 프로젝트에서 기획 역할과 개발 역할을 맡은 팀원들 사이에서 조율을 담당했습니다. 기획 측이 요구한 기능이 개발 일정상 불가능한 경우가 두 번 있었고, 저는 양쪽 요구를 정리한 문서를 만들어 공유했습니다. 처음에는 구두로만 전달했는데 나중에 의견이 달라지는 일이 생겨서 이후에는 합의 내용을 슬랙 메시지로 정리해 기록했습니다. 이 방식으로 이후 논쟁이 줄었고, 중간 발표까지 기능 범위를 유지할 수 있었습니다. 부서 간 협업에서 합의 내용을 문서로 남기는 게 나중에 갈등을 막는다는 걸 이 경험에서 배웠습니다.
이 결의 특징
캡스톤 프로젝트에서 기획과 개발 간 요구 충돌을 양쪽 요구 정리 문서로 중재하다가 구두 합의가 달라지는 문제가 생겨 슬랙 기록으로 전환한 후 논쟁이 줄어든 흔적이 있습니다. 합의 내용을 문서로 남기는 것이 나중 갈등을 막는다는 결론이 경험에서 귀납된 결이 자주 보입니다.
이 결이 통하는 자리
구두 합의 불일치 장면과 슬랙 기록 전환 후 논쟁 감소가 살아 있을 때 통합니다. 중간 발표까지 기능 범위를 유지했다는 결과가 한 줄로 남아 있는 자리에서 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.