프로젝트 진행 중 발생한 갈등을 조율한 구체적인 경험을 설명한 결
팀 프로젝트에서 분석 방향에 대한 의견 충돌이 생긴 경험이 있습니다. 두 팀원이 서로 다른 분석 접근을 주장했는데, 각자의 방법이 맞고 틀린 문제가 아니라 가정이 달라서 결론이 다른 상황이었습니다. 제가 취한 방법은 두 방법의 가정을 명시적으로 나열하고, 어떤 가정이 현실에 더 맞는지를 함께 검토하는 것이었습니다. 논쟁을 피하는 것이 아니라 갈등의 원인을 구조적으로 풀어내는 방식을 택했습니다. 두 팀원이 자기 주장보다 어느 가정이 더 타당한지에 집중하면서 합의가 이뤄졌습니다. 이 경험에서 갈등은 관점 차이에서 오고, 관점의 전제를 명확히 하면 대부분 해결할 수 있다는 걸 배웠습니다. 갈등 조율은 한쪽을 설득하는 것이 아니라 공통 기준을 찾는 것이라고 생각합니다.