관리 단위를 정하고 예방 점검·사용자 운영·기록 이력으로 닫는 결
대학원에서 공용 실험 장비를 담당하면서 시설 관리를 단위별로 나누는 것이 운영 효율을 높인다는 걸 배웠습니다. 장비를 종류별로 분류하고, 사용자별 예약 시스템을 운영했으며, 신규 구성원에게는 사용 전 교육이 선행되는 방식을 만들었습니다. 유지보수는 정기 점검 주기표를 만들어 장비마다 점검 시점과 담당자를 지정했고, 고장을 사전에 발견하는 경우가 늘었습니다. 교정이 필요한 장비는 외부 기관 일정을 미리 잡아 교정 주기가 끊기지 않도록 관리했습니다. 장비 이력·예산·수리 비용은 스프레드시트 이력표에 통합해 언제든 꺼내볼 수 있게 했습니다. 지금도 시설 관리에서 예방이 사후 대응보다 비용이 낮다는 걸 먼저 생각합니다.