우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별질문 가이드진행 방식
    홈›회사별›고려대학교의료원›의료기사·임상병리›질문 상세
    問
    고고려대학교의료원의료기사·임상병리협업·관계2026년 출제

    팀원과의 협업에서 발생할 수 있는 갈등을 어떻게 해결할 계획인가요?

    답변 미리보기

    이전 근무지에서 업무 분담 기준이 명확하지 않아 동료와 인수인계 범위를 두고 이견이 생긴 적이 있습니다. 감정적으로 대응하기보다 먼저 그 동료에게 따로 시간을…

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    갈등 원인을 정확히 짚는가
    갈등 상황을 감정적으로 서술하는지, 원인을 구조적으로 분석하는지를 본다. 원인 파악이 곧 해결 방식의 질을 결정한다.
    骨
    02
    먼저 다가가는 태도
    갈등이 생겼을 때 회피하지 않고 먼저 대화를 시도했는지를 확인한다. 의료 현장은 즉각적 소통이 결과에 직결되는 경우가 많다.
    語
    03
    감정과 업무를 분리하는 능력
    갈등 속에서도 환자·업무 결과에 영향을 주지 않도록 감정을 조절했는지를 본다.
    本
    04
    재발 방지까지 이어지는가
    일회성 화해로 끝나지 않고 이후 협업 방식을 어떻게 바꿨는지까지 설명하는지가 답변의 깊이를 가른다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    고려대학교의료원 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    원인 분석 후 대화로 해결한 사례감정 조절을 강조한 사례제3자 개입으로 해결한 사례
    예시 답변 1

    원인 분석 후 대화로 해결한 사례

    이전 근무지에서 업무 분담 기준이 명확하지 않아 동료와 인수인계 범위를 두고 이견이 생긴 적이 있습니다. 감정적으로 대응하기보다 먼저 그 동료에게 따로 시간을 청해 각자가 이해한 업무 범위를 말로 정리해 봤습니다. 대화 과정에서 서로 다른 지침을 전달받았다는 것을 알게 됐고, 팀장님께 함께 확인을 요청해 기준을 문서로 남기자고 제안했습니다. 이후로는 같은 문제가 재발하지 않았습니다.

    원인 파악부터 재발 방지까지 순서대로 서술했다
    예시 답변 2

    감정 조절을 강조한 사례

    바쁜 근무 중 동료가 제 업무 처리 속도에 대해 날카롭게 지적한 적이 있었습니다. 그 자리에서 반박하고 싶었지만, 업무 중 감정 대립이 환자 응대에 영향을 줄 수 있다고 판단해 일단 업무를 마무리했습니다. 퇴근 전 잠시 시간을 내어 그 동료에게 어떤 부분이 문제였는지 구체적으로 물었고, 실제로 제가 놓친 절차가 있었다는 것을 알게 됐습니다. 감정적으로 반응하지 않고 사실을 확인한 것이 관계를 지키는 데 도움이 됐습니다.

    감정 대응을 미루고 사실 확인을 우선한 판단력을 보여줬다
    예시 답변 3

    제3자 개입으로 해결한 사례

    동료와 저 둘 다 옳다고 생각하는 방식이 달라 며칠간 서먹한 적이 있었습니다. 둘이서만 얘기하면 감정이 앞설 것 같아 선임에게 상황을 설명하고 중재를 요청했습니다. 선임의 시각에서 양쪽 방식의 장단점을 듣고 나니 제 방식에도 개선할 부분이 있다는 것을 인정하게 됐습니다. 이후 동료와 각자의 방식 중 더 안전한 쪽으로 절차를 통일했고, 지금은 그 경험 덕분에 의견 차이가 생기면 먼저 제3자의 시각을 구하는 편입니다.

    혼자 해결하지 않고 중재를 활용한 판단을 담았다
    !
    위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕갈등 상대를 일방적으로 비난하는 뉘앙스로 답한다
    • ✕해결 과정 없이 결과만 '잘 해결됐다'고 뭉뚱그린다
    • ✕감정적 대응을 무용담처럼 서술한다
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹그 갈등이 업무나 환자에게 영향을 미치지는 않았나요?
    대응영향 여부를 솔직히 밝히고, 없었다면 어떻게 관리했는지 설명한다
    貳갈등을 겪은 이후 그 동료와의 관계는 어떻게 됐나요?
    대응이후 협업이 실제로 개선됐는지 구체적 결과로 답한다
    參비슷한 갈등이 다시 생긴다면 이번엔 다르게 대응할 부분이 있나요?
    대응과거 경험에서 배운 점을 다음 행동 변화로 연결한다
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. 고려대학교의료원 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    현대로템 · 공통직무·미지정
    팀원과의 협업에서 발생할 수 있는 갈등을 어떻게 해결할 계획인가요?
    이 질문 보기
    HD현대삼호 · 안전관리
    팀원과의 협업에서 발생할 수 있는 갈등을 어떻게 해결할 것인가요?
    이 질문 보기
    CJ올리브영 · 품질관리
    팀원과의 협업에서 발생할 수 있는 갈등을 어떻게 해결하시겠습니까?
    이 질문 보기
    코레일 · 공기업·공공기관
    팀원들과의 협업 시 발생할 수 있는 갈등을 어떻게 해결할 계획인가요?
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, 고려대학교의료원 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기