예시 답변 1
약 92초
리스크 유형 분류·관리 방안 설명 중심으로 푸는 결
공급망 관리 수업에서 글로벌 SCM 리스크를 수요 리스크, 공급 리스크, 운영 리스크, 환경 리스크 네 가지로 분류해서 배웠습니다. 수요 리스크는 예측이 빗나가는 것, 공급 리스크는 원자재 부족이나 공급업체 문제, 운영 리스크는 물류 지연이나 시스템 오류, 환경 리스크는 자연재해나 지정학적 불안정을 포함합니다. 코로나 시기 반도체 공급 부족 사태를 사례로 공부했는데, 단일 공급처 의존이 얼마나 큰 취약점인지 실감했습니다. 관리 방안으로는 복수 공급업체 확보와 안전재고 운영이 기본이고, 리스크가 클수록 가시성 확보가 핵심이라고 이해했습니다. 이론으로만 배운 수준이라 실무 적용은 현장에서 배워야 할 부분이 많을 것 같습니다.
이 결의 특징
수요·공급·운영·환경 네 갈래 리스크로 분류하고, 반도체 공급 부족 사태를 사례로 단일 공급처 의존의 취약점을 짚은 흔적이 있습니다.
이 결이 통하는 자리
분류 체계와 구체 사례가 함께 살아 있을 때 통합니다. 복수 공급업체와 가시성 확보가 핵심이라는 결론이 보이는 자리에서 면접관의 관심이 오래 머무는 결이 보입니다.