일과 일상의 비중에 대한 가치관을 통해 조직에 대한 헌신도와 건강한 직업 생활에 대한 개인 철학을 평가한다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
일과 일상의 비중은 특정 비율을 고정하기보다 상황에 맞게 유연하게 두는 것이 맞다고 생각합니다.
입사 초기나 프로젝트 마감이 몰리는 시기에는 일에 더 많은 시간을 쏟는 것이 자연스럽습니다. 반면 그 이외의 시간에는 취미, 운동, 사람을 만나는 것이 충분히 있어야 장기적으로 지속 가능하다고 생각합니다. 번아웃이 오면 결국 일의 질도 떨어지기 때문입니다.
제 기준은 일이 끝난 뒤 완전히 쉴 수 있는 시간을 확보하는 것입니다. 그 시간이 크게 침범받지 않는다면 일에서 많은 것을 요구받더라도 감당할 수 있다고 봅니다.
일과 일상의 비중을 무조건 균등하게 나누는 것이 좋다고 생각하지는 않습니다. 그보다는 일이 끝난 이후에 실제로 회복이 일어나는지가 더 중요한 기준이라고 봅니다. 업무량이 많은 시기에도, 퇴근 후 짧은 시간이라도 완전히 다른 상태로 전환할 수 있으면 이어지는 날에 집중이 유지됩니다. 반대로 겉으로는 퇴근했지만 머릿속에서 업무가 계속 돌아가는 상태가 며칠 이어지면 생산성이 오히려 낮아지는 경험을 했습니다. 그래서 저는 시간의 비율보다 상태 전환이 되느냐를 기준으로 조율합니다. 쉬는 시간이 일에 잠식되지 않도록 의식적으로 경계를 설정하는 습관이 지속 가능한 페이스를 유지하는 데 도움이 됐습니다.
이전에 마감이 몰리는 시기에 개인 시간을 거의 전부 일에 쏟은 적이 있었습니다. 단기적으로는 결과물이 나왔지만, 끝나고 나서 다음 일을 시작하기까지 예상보다 훨씬 더 오래 걸렸습니다. 그 경험에서 배운 건 일을 많이 하는 것과 오래 잘 할 수 있는 것은 다른 조건이라는 점이었습니다. 지금은 집중이 필요한 시기에는 일에 더 큰 비중을 두되, 그 기간이 끝나면 회복을 위한 시간을 의도적으로 확보합니다. 일상의 루틴이 완전히 무너지지 않도록 운동이나 사람을 만나는 시간을 최소 단위로 유지하는 게 그 방법입니다.
일의 비중보다 어떻게 회복하느냐가 장기적인 페이스를 결정한다고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 한샘 인사 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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