면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
저는 종합병원 내과 병동에서 3년째 근무하며 신규 간호사 프리셉터 역할을 맡은 경험이 가장 기억에 남습니다. 처음엔 제 환자 관리만으로도 벅찼는데, 신규 간호사에게 인수인계 항목을 하나씩 설명하다 보니 오히려 제 업무 절차의 빈틈을 스스로 발견하게 됐습니다. 담당 신규 간호사가 3개월 만에 단독 근무에 투입될 수 있었고, 그 과정에서 인수인계 체크리스트를 제가 직접 정리해 병동에 남겼습니다. 가르치는 입장이 되고 나서야 제 업무를 객관적으로 볼 수 있었습니다.
저는 종합병원에서 근무하며 초반엔 처방 오더 확인을 형식적으로 넘기다가 한 번 용량 단위 오류를 뒤늦게 발견해 담당 의사에게 급히 재확인을 요청한 적이 있습니다. 다행히 투약 전에 걸러졌지만, 그날 이후로는 오더를 받을 때마다 용량과 단위를 소리 내어 한 번 더 확인하는 습관을 들였습니다. 이 습관을 6개월 넘게 유지하면서 이후로는 같은 유형의 오류를 스스로 잡아낸 적이 두 번 더 있었습니다. 사소한 확인 습관이 결국 환자 안전과 직결된다는 걸 체감했습니다.
저는 종합병원에서 병동 순환 근무를 하며 내과와 외과를 모두 경험했습니다. 처음 외과로 이동했을 때는 수술 후 환자의 통증 양상이 내과 환자와 달라 초반에 통증 사정을 다소 늦게 시작한 적이 있었습니다. 이후 병동별 환자 특성을 미리 정리한 개인 메모를 만들어 이동 전마다 참고했고, 그 뒤로는 새 병동 적응 기간이 눈에 띄게 줄었습니다. 여러 병동을 거치며 환자군에 따라 관찰 우선순위가 다르다는 걸 배웠습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.