특허 관련 제도나 규정을 개선하기 위해 어떤 접근 방식을 취할 수 있다고 생각하나요? | HD한국조선해양 공통직무·미지정 면접 질문

Q: 그 개선안에 대해 이견이 생기면 어떻게 조율하시겠어요?

면접관이 답변에 이어 던질 수 있는 후속 질문입니다.

Q: 개선안이 실제로 실행되려면 어떤 절차가 필요할까요?

면접관이 답변에 이어 던질 수 있는 후속 질문입니다.

Q: 현재 제도에서 가장 개선이 시급한 부분은 무엇이라고 보시나요?

면접관이 답변에 이어 던질 수 있는 후속 질문입니다.

HHD한국조선해양공통직무·미지정직무 역량2026년 출제

답변 미리보기

저는 특허 제도 개선에서 심사 지연이 발생하는 구간을 데이터로 분석해 병목 원인을 먼저 파악하는 방식으로 접근하겠습니다. 막연히 절차를 바꾸기보다, 실제 지연

예상 답변 시간

60~90초

예상 꼬리질문

3회

난이도

난이도 중

출제 빈도

낮음

INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

"옵션을 비교할 줄 아는가?"

답 하나를 골랐다는 사실보다, 그 옆에 어떤 옵션이 있었고 왜 떨어뜨렸는지가 더 자주 깊이 다뤄집니다. 후보가 1개였다면 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.

"기준이 있는가?"

"성능이 좋아서" "다들 쓰니까" 같은 일반론 말고, 그때 그 프로젝트의 제약(시간·트래픽·팀 역량)에 맞춘 기준이 있었는지를 봅니다.

"결과를 검증했는가?"

결정한 후에 측정·관찰한 흔적이 있는지. 숫자 1개라도 들어가면 다음 질문이 추가로 따라오지 않는 경우가 많습니다.

"되돌아본 적이 있는가?"

"지금 다시 한다면" 질문이 꼬리질문에서 자주 따라옵니다. 되돌아본 답이 없으면 면접관이 시간 순으로 되묻는 경우가 많아요.

말로 해봐야 는다

읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?

HD한국조선해양 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.

음성으로 답해보기

제도 개선 사고력으로 푸는 결약 108초 현실적 실행 가능성으로 푸는 결약 100초 법률·실무 균형 감각으로 푸는 결약 95초

예시 답변 1

약 108초

제도 개선 사고력으로 푸는 결

저는 특허 제도 개선에서 심사 지연이 발생하는 구간을 데이터로 분석해 병목 원인을 먼저 파악하는 방식으로 접근하겠습니다. 막연히 절차를 바꾸기보다, 실제 지연 원인을 확인한 뒤 개선안을 제시하는 것이 효과적이라고 생각합니다.

이 결의 특징

병목 원인 데이터 분석이라는 구체적 접근이 드러나는 결입니다. 사고력이 명확합니다.

이 결이 통하는 자리

면접관이 "그 데이터는 어떻게 수집하나요?"를 물어 세부 방법을 확인하려 할 수 있습니다.

예시 답변 2

약 100초

현실적 실행 가능성으로 푸는 결

저는 이상적인 제도 개편보다, 현재 시스템에서 바로 적용 가능한 작은 개선안부터 제안하고 싶습니다. 큰 규정 변경은 시간이 오래 걸리기 때문에, 저는 즉시 실행 가능한 부분을 우선 찾아보겠습니다.

이 결의 특징

작은 개선안 우선이라는 구체적 실행 가능성이 드러나는 결입니다. 현실성이 인상적입니다.

면접관이 다음에 할 행동

면접관은 "그 작은 개선안은 예시가 있나요?"를 물어 구체 아이디어를 확인하려 할 수 있습니다.

예시 답변 3

약 95초

법률·실무 균형 감각으로 푸는 결

저는 규정 개선에서 법률적 타당성뿐 아니라 실무 담당자의 업무 부담 변화도 함께 고려해야 한다고 생각합니다. 법률적으로는 옳아도 실무 적용이 어려우면 실효성이 떨어질 수 있어서, 저는 두 측면을 함께 검토하겠습니다.

이 결의 특징

법률과 실무 부담을 함께 고려한 균형 감각이 드러나는 결입니다. 균형 감각이 인상적입니다.

이 결이 통하는 자리

제도 개선에서 법률과 실무의 균형을 고려하는 태도를 물을 때 이 결이 이어집니다.

위 답변은 여러 풀이 중 한 가지 예시입니다. 정답이 아니며, 외워서 그대로 말하면 면접관이 다음 질문을 그 자리에서 시작하는 경우가 많습니다. 본인의 프로젝트·기준·숫자로 다시 짜는 자리로만 쓰세요.

자주 빠지는 자리

같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.

이어질 꼬리질문

진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

壹그 개선안에 대해 이견이 생기면 어떻게 조율하시겠어요?

貳개선안이 실제로 실행되려면 어떤 절차가 필요할까요?

參현재 제도에서 가장 개선이 시급한 부분은 무엇이라고 보시나요?

이제, 직접 답해볼 차례예요.

눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. HD한국조선해양 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.

이 질문으로 모의면접 해보기

안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히

개인정보처리방침 이용약관 문의

HHD한국조선해양공통직무·미지정직무 역량2026년 출제

답변 미리보기

예상 답변 시간

60~90초

예상 꼬리질문

3회

난이도

난이도 중

출제 빈도

낮음

INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

"옵션을 비교할 줄 아는가?"

"기준이 있는가?"

"성능이 좋아서" "다들 쓰니까" 같은 일반론 말고, 그때 그 프로젝트의 제약(시간·트래픽·팀 역량)에 맞춘 기준이 있었는지를 봅니다.

"결과를 검증했는가?"

결정한 후에 측정·관찰한 흔적이 있는지. 숫자 1개라도 들어가면 다음 질문이 추가로 따라오지 않는 경우가 많습니다.

"되돌아본 적이 있는가?"

"지금 다시 한다면" 질문이 꼬리질문에서 자주 따라옵니다. 되돌아본 답이 없으면 면접관이 시간 순으로 되묻는 경우가 많아요.

말로 해봐야 는다

읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?

HD한국조선해양 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.

음성으로 답해보기

제도 개선 사고력으로 푸는 결약 108초 현실적 실행 가능성으로 푸는 결약 100초 법률·실무 균형 감각으로 푸는 결약 95초

예시 답변 1

약 108초

제도 개선 사고력으로 푸는 결

이 결의 특징

병목 원인 데이터 분석이라는 구체적 접근이 드러나는 결입니다. 사고력이 명확합니다.

이 결이 통하는 자리

면접관이 "그 데이터는 어떻게 수집하나요?"를 물어 세부 방법을 확인하려 할 수 있습니다.

예시 답변 2

약 100초

현실적 실행 가능성으로 푸는 결

이 결의 특징

작은 개선안 우선이라는 구체적 실행 가능성이 드러나는 결입니다. 현실성이 인상적입니다.

면접관이 다음에 할 행동

면접관은 "그 작은 개선안은 예시가 있나요?"를 물어 구체 아이디어를 확인하려 할 수 있습니다.

예시 답변 3

약 95초

법률·실무 균형 감각으로 푸는 결

이 결의 특징

법률과 실무 부담을 함께 고려한 균형 감각이 드러나는 결입니다. 균형 감각이 인상적입니다.

이 결이 통하는 자리

제도 개선에서 법률과 실무의 균형을 고려하는 태도를 물을 때 이 결이 이어집니다.

자주 빠지는 자리

같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

떨어뜨린 옵션이 1개라도 있는가? "이게 답이었어요"만으로는 의사결정이 아니라 그냥 선택입니다.
선택 기준이 그 프로젝트에 한정되는가? "성능이 좋아서"는 일반론, "우리 트래픽이 X 패턴이라서"가 본인의 답입니다.
결과 숫자 1개를 정확히 말할 수 있는가? P95·QPS·적중률 — 무엇이든 1개. 숫자가 없으면 직감으로 한 일처럼 들리기 쉽습니다.
지금 다시 한다면 어떻게 할지 답할 수 있는가? "잘했다"보다 "이건 다르게 했을 것 같다"가 더 깊은 인상을 남깁니다.

이어질 꼬리질문

진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

壹그 개선안에 대해 이견이 생기면 어떻게 조율하시겠어요?

貳개선안이 실제로 실행되려면 어떤 절차가 필요할까요?

參현재 제도에서 가장 개선이 시급한 부분은 무엇이라고 보시나요?

이제, 직접 답해볼 차례예요.

눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. HD한국조선해양 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.

이 질문으로 모의면접 해보기

개인정보처리방침 이용약관 문의