팀원들과의 협업에서 중요하게 생각하는 원칙이나 방법은 무엇인가요?

팀원 결과 협업에서 각 팀원 결의 강점 결이 어느 자리에서 빛나는지를 먼저 파악하는 것이 효과적인 역할 결 배분의 방법이라고 생각합니다. 수업에서 팀 관리 케이스를 배우면서 과장급 결이 모든 결을 스스로 처리하려 하면 팀원 결의 성장 결이 막히는 자리가 생긴다는 걸 배웠습니다.

팀원 결의 강점 결을 그 결에 맞는 역할 결과 연결하면 결과 결의 질도 높아지고 팀원 결의 의욕 결도 함께 오르는 자리가 됩니다. 그 파악 결을 위해 초반에 팀원 결과 짧은 결을 여러 번 나누면서 어떤 결을 잘 하고 어떤 결을 어려워하는지를 관찰하는 방법이 됩니다.

강점 결을 살리는 역할 결 배분이 협업의 실질적인 기반이 됩니다. 팀원 결의 강점을 먼저 파악하는 것이 팀 전체 결의 수준을 높이는 방법이 됩니다. 강점 결을 파악하고 역할 결을 연결하는 것이 협업에서 중요한 방법이라고 생각합니다. 그 결이 팀 결을 살리는 자리가 됩니다.