면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
자재 관리 방식에는 크게 바코드 기반 추적과 수기 대장 관리 두 가지가 있는데, 저는 전자를 선호합니다. 수기 방식은 익숙하긴 하지만 실물과 기록의 오차가 생기기 쉽고, 바코드 방식은 초기 세팅 부담은 있어도 이후 오류율이 확실히 낮아집니다. 전산화 계획은 우선 자재 종류별로 코드를 부여하고, 입출고 시점마다 바코드를 스캔하는 방식으로 진행하겠습니다.
초기 투자보다 장기적 정확도를 우선한 판단입니다.
이전에 엑셀로 자재 대장을 관리했던 경험이 있는데, 품목이 늘어나면서 중복 입력이나 누락이 잦아졌습니다. 그래서 최소한 자재코드와 위치, 수량을 필수 입력 항목으로 정하고 매일 마감 시 대조하는 방식을 도입했습니다. 완전한 시스템 전산화는 아니었지만 작은 표준화만으로도 오류가 눈에 띄게 줄었던 경험이 있어서, 이번에도 비슷한 접근으로 시작하려고 합니다.
재고 정확도를 높이려면 우선 현재 오차율을 파악하는 게 먼저라고 생각합니다. 실사와 시스템 데이터를 비교해서 어느 품목에서 오차가 자주 나는지 확인하고, 그 품목부터 우선적으로 관리 강도를 높이는 방식이 효율적입니다. 전체를 한 번에 바꾸기보다 오차가 큰 부분부터 단계적으로 개선하는 게 현실적이라고 판단하며, 이 방식으로 접근하면 자원을 효율적으로 쓸 수 있습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.