프로젝트 관리 갈등을 역할 재조정으로 해결한 사례
졸업 프로젝트에서 일정 관리를 맡았을 때, 두 팀원이 서로 상대방의 진행 속도가 느리다고 불만을 제기하며 갈등이 커진 적이 있습니다. 저는 각자의 작업량을 실제로 확인해보니 업무 난이도가 크게 달랐다는 것을 파악했습니다. 이를 바탕으로 작업을 난이도 기준으로 다시 배분하고 진행 상황을 매주 공유하는 방식으로 바꿨습니다. 이후 불만이 줄고 프로젝트도 예정대로 마무리됐습니다. 이 경험으로 협업 갈등은 감정보다 업무 배분의 불균형에서 비롯되는 경우가 많다는 것을 배웠습니다.