그 과정에서 팀원들과 갈등 상황은 없었나요?

팀 프로젝트 중반에 기능 개발 우선순위를 두고 팀원과 의견이 갈린 적이 있습니다. 저는 안정성 위주로 진행하자고 했고, 상대방은 데모 일정 맞추기 위해 기능을 먼저 완성하자고 했습니다. 서로의 논리가 틀리지 않아서 한쪽이 이기는 방식으로 해결하기 어려운 상황이었습니다. 그래서 각자 주장의 근거를 팀 전체에 짧게 공유하고, 나머지 팀원들이 우선순위를 투표로 결정하는 방식을 제안했습니다. 결과적으로 기능 먼저 방향으로 결정됐고, 저는 그 결정에 따라 빠르게 방향을 전환했습니다. 나중에 회고에서 그 팀원이 '설득하는 방식이 부담스럽지 않았다'는 말을 해줘서, 갈등을 팀 의제로 올린 게 맞는 선택이었다고 느꼈습니다. 예방 측면에서는 역할 경계가 모호할 때 갈등이 자주 생긴다는 걸 경험하면서, 초반에 각자 담당 범위를 명시적으로 합의하는 버릇이 생겼습니다. 팀워크는 '사이가 좋은 것'보다 '의견 충돌을 처리하는 방식이 있는 것'이라는 생각을 그 경험에서 하게 됐습니다.