그 이유는 뭐라고 생각하나?

설계 검토 회의에서 부품 치수를 변경하자고 제안했는데, 팀원들이 "왜?"라고 물었을 때 명확한 근거 없이 감으로 제안한 것이었습니다. 반영이 안 됐고, 나중에 제 예상대로 문제가 생겼을 때도 "그럼 왜 그때 설명을 못 했냐"는 피드백을 받았습니다. 이후부터는 변경 제안을 할 때 시뮬레이션 데이터 또는 과거 유사 사례를 먼저 준비하고 이야기합니다. 이유를 설명하는 건 설득력의 문제가 아니라 상대가 같은 근거 위에서 판단할 수 있게 하는 과정이라는 걸 배웠습니다. 그 이후로는 제안서에 비교 데이터를 한 장이라도 먼저 첨부하는 습관이 생겼습니다. 말로만 하는 이유보다 수치로 보여주는 근거가 훨씬 빠르게 수용된다는 걸 그때 배웠습니다.