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플레이어 데이터 분석과 경쟁 타이틀 벤치마킹으로 신규 콘텐츠 아이디어 구체화결
신규 콘텐츠 아이디어를 구체화할 때 저는 현재 유저 행동 데이터에서 출발합니다. 가장 많이 플레이되는 콘텐츠와 이탈이 많은 구간을 먼저 파악하면, 무엇을 더 제공해야 하는지 방향이 잡힙니다.
아이디어 발산 단계에서는 경쟁 타이틀 벤치마킹을 병행합니다. 유사 장르 게임에서 최근 출시된 콘텐츠가 어떤 반응을 얻는지 커뮤니티를 관찰하면, 시장이 지금 무엇에 반응하는지 감을 잡을 수 있습니다.
아이디어가 모이면 실현 가능성 필터링을 합니다. 재미있는 콘셉트라도 개발 비용이 지나치게 높거나, 기존 시스템과 충돌하면 결국 중간에 잘리는 경우가 많습니다. 팀 프로젝트에서 초기 기획을 발전시킬 때, 가장 작은 구현으로 핵심 재미를 확인할 수 있는 형태로 먼저 프로토타입을 만들고 피드백을 받았습니다.
이 결의 특징
현재 유저 행동 데이터에서 가장 많이 플레이되는 콘텐츠와 이탈이 많은 구간을 먼저 파악한 뒤 경쟁 타이틀 커뮤니티 관찰을 병행하는 이중 출발점이 남아 있습니다. 가장 작은 구현으로 핵심 재미를 확인할 수 있는 형태로 프로토타입을 먼저 만들고 피드백을 받은 이력이 자주 보입니다.
이 결이 통하는 자리
실현 가능성 필터링이라는 단계가 아이디어 발산 이후에 명시적으로 존재하고 개발 비용과 기존 시스템 충돌을 기준으로 거른다는 시각이 살아 있을 때 통합니다. 출발이 분석에서 시작됐다는 맥락이 분명할 때 면접관의 꼬리질문이 줄어드는 결이 보입니다.