M&A 업무에서 직면했던 가장 어려운 상황은 무엇이었고, 그 상황을 어떻게 해결했나요?

직접 M&A 업무 경험은 없지만 법학 수업에서 실제 M&A 분쟁 케이스를 분석하는 과제를 진행했고, 그 과정에서 가장 어렵게 느낀 상황은 계약서 해석 불일치에서 비롯된 가격 조정 분쟁 케이스였습니다. 법률적 이슈로는 진술 및 보장(R&W) 조항에서 '중요한 불리한 변경(MAC)'의 범위를 양측이 다르게 해석해서 클로징 전 이견이 발생한 구조였습니다. 해결 방안으로는 케이스에서 중재 전문가가 개입해서 계약서 협상 시점의 당사자 의도를 기록된 이메일로 소급 확인하고 중립적 기준을 제시해서 합의가 됐습니다. 팀워크 측면에서는 케이스 분석을 법무·재무·사업 관점으로 나눠 역할 분담해서 보고서를 작성했고, 각 관점에서 보는 위험이 달랐다는 점이 인상적이었습니다. 결과 확인으로는 합의 후 클로징이 성사됐고 에스크로 조항이 추가됐습니다. M&A에서 계약 문언보다 의도를 먼저 확인하는 것이 분쟁 예방의 핵심이라고 배웠습니다.