배운 점 — 경험 기반 구체적으로
그 경험에서 가장 크게 배운 건 계획의 유연성입니다. 처음에 세운 대로 되는 일은 거의 없었고, 변수가 생겼을 때 어떻게 반응하느냐가 결과를 바꿨습니다. 팀 프로젝트에서 핵심 기능이 발표 이틀 전 작동하지 않았을 때, 처음엔 복구에 매달렸지만 30분 후 범위를 줄이는 방향으로 전환했습니다. 그 결정 덕분에 발표에서 완성도 있는 부분만 보여줄 수 있었고, 오히려 피드백이 좋았습니다. 완벽한 계획을 고집하는 것보다 유연하게 조정하는 것이 더 좋은 결과를 만든다는 교훈을 그때 실감했습니다.
유연함이 계획보다 중요할 때가 있습니다. 그 경험이 저에게 상황이 바뀌어도 목표를 잃지 않는 태도를 만들었고, 지금도 그 방식으로 일합니다. 그 경험이 저의 대처 방식을 바꿨습니다. 계획보다 판단이 중요한 순간이 있고, 그 순간을 알아보는 능력이 생겼습니다.