면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
물류 동아리 프로젝트에서 창고별 재고 데이터와 입출고 이력 테이블을 조인해 재고 회전율을 계산하는 작업을 맡았습니다. 처음 작성한 쿼리는 서브쿼리를 중첩해서 데이터 3만 건을 처리하는 데 40초 넘게 걸렸습니다. 원인을 찾아보니 불필요하게 매번 전체 테이블을 스캔하고 있었고, 인덱스가 걸린 컬럼 기준으로 조인 순서를 바꾸고 서브쿼리를 조인문으로 풀어쓰니 처리 시간이 6초로 줄었습니다. 이 경험으로 쿼리는 결과만 맞으면 되는 게 아니라 속도도 설계의 일부라는 걸 배웠습니다.
인턴 당시 3개월치 발주 데이터를 Excel 피벗테이블로 정리해 품목별 발주 주기를 분석한 적이 있습니다. 처음에는 데이터에 같은 품목명이 표기만 다르게 여러 개 들어있어서 집계가 어긋났는데, 이걸 눈치채지 못하고 그대로 보고했다가 담당자에게 지적받았습니다. 이후 품목명을 코드 기준으로 다시 매핑하고 나서야 정확한 발주 주기를 뽑을 수 있었고, 특정 품목의 발주 간격이 실제 소진 속도보다 짧다는 걸 발견해 재고 기준 조정을 제안했습니다.
저는 SQL을 독학으로 배워서 처음엔 GROUP BY와 HAVING을 혼동해 원하는 결과가 안 나오는 경우가 많았습니다. 운송 데이터로 배송 지연 건수를 지역별로 집계하는 연습을 하면서 이 부분을 반복해서 틀렸는데, 온라인 강의를 다시 보고 조건절 위치가 왜 다른지 원리를 이해하고 나서야 스스로 쿼리를 짤 수 있게 됐습니다. 지금은 지연 건수뿐 아니라 지연 사유별로 다시 그룹핑해서 원인을 나눠보는 수준까지는 할 수 있습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.