이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
S/4HANA 전환 프로젝트 직접 경험은 없지만, SAP ERP 기반 시스템을 인턴 중 운영 지원한 경험이 있어서 전환 시 주요 과제가 무엇인지는 어느 정도 이해하고 있습니다. 기술적으로 가장 중요한 지점은 데이터 모델 변경과 커스텀 코드 호환성 검증이라고 봅니다.
S/4HANA는 테이블 구조가 단순화되면서 기존 Z-program이나 BADi 확장 코드가 그대로 동작하지 않는 경우가 생깁니다. 저는 먼저 커스텀 코드 분석 도구로 영향 범위를 먼저 파악하고, 우선순위 높은 모듈부터 Fit-to-Standard 접근으로 표준 기능 활용 범위를 확인한 뒤 필요 최소한의 커스터마이징만 유지하는 방향으로 접근하겠습니다. 팀과는 모듈별 담당을 나누고 주 단위 이슈 공유 구조를 잡아 진행 상황을 맞추는 방식이 효과적이라고 봅니다.
S/4HANA 전환에서 가장 먼저 들여다봐야 하는 것은 기존 데이터 구조가 얼마나 바뀌는지라고 봅니다. ECC는 테이블이 수평으로 분산돼 있는 반면, S/4HANA는 HANA 인메모리 특성에 맞게 단순화된 테이블 구조를 씁니다. 이 차이가 기존 Z코드나 보고서 쿼리에 영향을 주기 때문에, 전환 전에 커스텀 코드 분석 도구로 영향 범위를 정량화하는 과정이 빠질 수 없습니다. 유사한 데이터 전환 작업에 참여했을 때, 영향 범위 목록을 먼저 만들고 우선순위를 3단계로 분류해 진행했더니 검증 과정에서 누락이 없었습니다. 팀원들과는 모듈별로 담당을 나누되 주간 이슈 공유 세션을 두어 의존성 있는 항목을 놓치지 않도록 했습니다.
전환 품질은 설계 단계의 영향 범위 파악에서 결정된다는 게 그 경험에서 남은 기준입니다.
S/4HANA 전환은 기술 이전이기도 하지만 조직이 일하는 방식이 바뀌는 과정이기도 합니다. 기술적으로는 Fit-to-Standard 원칙 — 커스터마이징을 최소화하고 표준 기능에 맞춰 업무 프로세스를 조정하는 방향 — 을 기준으로 삼겠습니다. 현업 부서는 기존 방식에 익숙하기 때문에 변경 이유를 납득할 수 있게 설명하는 과정이 기술 작업만큼 중요합니다. 커스텀 기능 중 어떤 것을 유지하고 어떤 것을 표준으로 대체할지는 업무 빈도와 실질 이익을 기준으로 분류하고, 현업 담당자와 함께 검토하겠습니다. 단계적으로는 파일럿 모듈에서 먼저 진행해 예상치 못한 영향을 작은 범위에서 확인하는 방식을 선택할 것입니다.
전환 이후에도 안정적으로 쓸 수 있는 구조를 만드는 것이 성공 기준이라고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 쿠팡 솔루션 아키텍트 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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