우문현답
愚 問 賢 答
회사별 면접직군별질문 가이드진행 방식
    홈›회사별›LG디스플레이›생산 일반›질문 상세
    問
    LLG디스플레이생산 일반인성·가치관2023년 출제

    LG디스플레이의 위기를 극복할 수 있는 방안은 무엇이라고 생각하시나요?

    한 문장 요약

    LG디스플레이의 위기 상황을 인식하고 극복 방안을 제시하게 합니다. 회사와 산업에 대한 이해를 바탕으로 전략적 사고 능력을 봅니다.

    예상 답변 시간
    60~90초
    예상 꼬리질문
    3회
    난이도
    난이도 중상
    출제 빈도
    높음
    INTERVIEWER'S INTENT · 면접관의 의도

    이 질문, 네 갈래로 뜯어봅니다.

    면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.

    問
    01
    위기 극복 방안은 있는가?
    위기 상황에 대한 구체적인 극복 방안이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그럼 다른 대안은 없었나요?'를 추가로 묻는 자리가 자주 보입니다.
    骨
    02
    위기 인식은 어떤가?
    위기의 원인에 대한 인식이 답에 포함된 흔적이 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '왜 그런 문제를 겪고 있다고 생각하나요?'라고 질문할 가능성이 높습니다.
    語
    03
    실행 가능성은 있는가?
    제시한 방안의 실행 가능성에 대한 생각이 답에 있어야 합니다. 없으면 면접관이 '그 방안이 실제로 어떻게 실행될 수 있을까요?'를 추가로 묻는 경우가 많습니다.
    本
    04
    주요 이해관계자는 누구인가?
    위기 극복과 관련된 주요 이해관계자에 대한 언급이 필요합니다. 없으면 면접관이 '그럼 관련된 팀이나 부서는 누구인가요?'를 질문하는 자리가 자주 보입니다.
    말로 해봐야 는다
    읽는 것과 말하는 건 다릅니다.
    이 질문, 소리 내어 답해 볼까요?
    LG디스플레이 면접관 페르소나가 이 질문을 던지고, 당신의 답에 꼬리질문으로 되물어요.
    음성으로 답해보기
    예시 답변 1
    약 70초

    이 회사 위기 분석 + 극복 방안 제안

    이 회사의 위기는 LCD 패널의 가격 경쟁력 약화와 중국 업체의 빠른 추격이 복합적으로 작용한 결과로 보입니다. OLED 전환에 투자를 집중하고 있지만 초기 수율 문제와 높은 설비 투자 비용이 단기 수익성을 압박하는 구조입니다. 극복 방향으로는 자동차용 디스플레이와 투명 OLED 같은 B2B 특수 시장에서 고단가 라인을 선점하는 것이 유효하다고 생각합니다. 소비자 시장보다 수요 예측이 안정적이고 단가가 높은 산업용 시장에서 선점 효과를 낼 수 있습니다. 또한 수직 계열화된 공정 경쟁력을 소재·부품 단계까지 내재화해 중국 업체와의 단가 격차를 좁히는 것도 중요한 방향입니다. 앞으로도 산업 위기를 구조적으로 분석하고 전환 방향을 구체적으로 제안하는 방식을 유지하겠습니다.

    이 결의 특징
    LCD 가격 경쟁력 약화, 중국 업체 추격, OLED 전환 투자라는 3중 압박 상황을 정확히 진단했습니다. 자동차용·투명OLED 같은 특수시장 선점과 소재·부품 내재화라는 2단계 극복 전략이 드러났습니다.
    이 결이 통하는 자리
    산업 동향과 회사 전략을 정확히 맞춰 분석할 때 살아 있습니다. 면접관이 '그래서 당신이 어디서 가치를 만들겠다는 건가'를 묻는 순간, 구체적 사업 영역을 답할 수 있습니다.
    ✕자주 빠지는 자리

    같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.

    • ✕위기라는 표현만 쓰고 구체적으로 어떤 어려움인지 언급하지 않았는가? 상황에 대한 이해가 먼저 필요합니다.
    • ✕일반적인 경영 원론으로만 답하지 않았는가? LG디스플레이가 처한 상황에 맞는 접근이 필요합니다.
    • ✕극복 방안을 결과만 말하고 실행 단계를 빼놓지 않았는가? 어떤 순서로 접근할지 구체성이 있어야 합니다.
    • ✕생산 직무와 무관하게 경영 전략만 늘어놓지 않았는가? 지원 직무 관점에서의 기여 지점이 함께 필요합니다.
    ▶이어질 꼬리질문

    진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.

    壹생산 과정에서 어떤 변화를 주는 것이 좋겠다고 생각하시나요?
    대응생산 과정에서 제안하는 변화가 어떤 효과를 가져올지를 답하는 결이 흔하게 통합니다. 생산성 향상이나 비용 절감 같은 구체적인 효과를 짚는 답이 강합니다.
    貳이런 방안을 선택한 이유는 무엇인가요?
    대응선택한 방안의 근거를 설명하는 결이 자주 보입니다. 왜 그 방안이 가장 효과적이라고 판단했는지를 구체적으로 답하는 것이 좋습니다.
    參이 위기에 대해 다른 접근 방법도 있지 않았나요?
    대응다른 접근 방법을 제안하는 결이 자주 보입니다. 대안의 장단점을 언급하며 자신의 생각을 더하는 것이 강합니다.
    이제, 직접 답해볼 차례예요.
    눈으로 읽은 답은 면접장에서 나오지 않아요. LG디스플레이 면접관과 이 질문으로 한 번 대화해 보세요.
    이 질문으로 모의면접 해보기
    또는, 다음 질문으로

    같은 흐름에서 자주 이어지는 질문들이에요.

    LG화학 · 생산 일반
    자동차용 배터리와 ESS용 배터리의 차이점은 무엇이라고 생각하시나요?
    이 질문 보기
    삼성디스플레이 · 생산 일반
    인문학역량강화 과목을 수강하셨는데, 인문학이란 무엇이라고 생각하시나요?
    이 질문 보기
    한화 · 생산 일반
    안전, 품질, 수익 중 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요?
    이 질문 보기
    LG디스플레이 · 반도체·디스플레이 연구
    LG디스플레이의 약점은 무엇인가요?
    이 질문 보기
    안내 · 이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 실제 출제·회사 공식 입장과는 무관하며, 정정 요청 시 24시간 내 반영합니다. 자세히
    개인정보처리방침이용약관문의
    © 2026 우문현답. All rights reserved.
    이 페이지 목차
    01면접관의 의도02답변의 결03실수·꼬리질문04관련 질문
    말로 해봐야 는다
    이 질문, LG디스플레이 면접관과
    음성으로 답해볼까요?
    모의면접 해보기
    첫 회 무료 · 종료 즉시 음성 폐기