가장 열정적으로 임했던 경험을 통해 지원자가 무엇에 진심으로 몰입하는지를 봅니다. 결과보다 어떤 동기로 그 경험에 전력을 다했는지를 평가합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
졸업 논문 주제를 직접 설정할 수 있었던 4학년 때가 가장 열정적으로 임한 시기였습니다. 배터리 열화 패턴을 분석하는 주제를 골랐는데, 관련 논문이 많지 않아서 자료 수집부터 직접 해야 했습니다.
실험 장비를 3개월 동안 거의 매일 돌렸고, 주말에도 데이터를 확인하러 나왔습니다. 중간에 장비 오류로 2주치 데이터를 다시 수집해야 하는 상황이 생겼는데, 그때 포기할까 잠깐 고민했습니다. 그런데 오히려 그 데이터가 더 정밀하게 나왔고, 결과적으로 지도 교수님이 학회 발표를 권유할 정도의 완성도가 됐습니다.
열정을 지속하게 한 건 결과 기대보다 과정이 재밌었다는 것이었습니다. 데이터가 예상과 다르게 나올 때마다 이유를 찾는 과정이 퍼즐처럼 느껴졌고, 그게 계속하게 한 원동력이었습니다.
대학원 진학 준비를 하면서 6개월 동안 영어 논문 읽기와 요약 훈련을 집중적으로 한 경험이 가장 몰입했던 시간입니다. 처음에는 논문 1편을 이해하는 데 3시간이 걸렸습니다.
매일 1편씩 읽고 핵심만 한 장으로 정리하는 방식을 3개월 유지했습니다. 처음 한 달은 읽어도 뭔 말인지 모르는 논문이 절반이었는데, 3개월이 지나니 같은 분량을 40분대에 처리할 수 있게 됐습니다. 실력이 오른다는 게 눈에 보이니까 지속할 수 있었습니다.
그 경험에서 꾸준함이 효율을 만든다는 걸 배웠습니다. 처음에 느린 게 당연하고, 그 느린 구간을 버텨야 빨라진다는 감각이 그때 생겼습니다.
학부 4학년 때 4명 팀 프로젝트에서 팀장을 맡았는데, 처음에는 방향 설정부터 막혔습니다. 팀원마다 하고 싶은 게 달라서 2주 동안 회의만 하고 진행이 안 됐습니다.
제가 중간에 각자 관심 분야를 정리하고, 겹치는 부분을 주제로 잡자고 제안했습니다. 그렇게 나온 주제가 생각보다 명확했고, 그 이후에는 분업이 잘 됐습니다. 8주만에 결과물을 발표했고, 지도 교수님이 학내 우수 프로젝트로 추천해주셨습니다.
가장 열심히 한 건 결과를 위해서이기도 했지만, 팀이 잘 굴러가는 상태를 만들고 싶었기 때문이기도 했습니다. 그 경험에서 방향을 잡는 것이 실행보다 먼저라는 걸 배웠습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 LG전자 영업 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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