시장 환경을 분석하게 된 이유는 무엇인가요?

경영전략 수업에서 스타트업 진입 전략을 발표해야 했는데, 처음에는 '우리 아이디어가 좋다'는 전제에서 출발하려고 했습니다. 그런데 팀원 한 명이 '경쟁사가 이미 있는지 봤느냐'고 물었고, 그 질문 하나가 방향을 바꿨습니다. 직접 국내외 유사 서비스 10개를 조사해보니 포지셔닝이 겹치는 경쟁사가 3개나 있었습니다. 그래서 '왜 우리가 이 시장에서 이길 수 있는가'를 증명하려면 시장 크기·성장률·진입 장벽을 먼저 파악해야 한다는 걸 깨달았습니다. 결국 시장 분석은 아이디어를 검증하기 위한 수단이었고, 그 결과 덕분에 '이미 포화된 시장은 피하고 틈새를 찾자'는 결론을 근거 있게 발표할 수 있었습니다. 이후 저는 새로운 기획을 할 때 시장 분석을 가장 먼저 하는 습관이 생겼습니다.