1지망이 아닌 이 부서를 선택한 실제 이유를 파악합니다. 마지못해 온 것인지, 이 부서에도 진심 어린 관심이 있는지를 평가합니다.
이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
1지망으로 쓴 부서가 연구기획 직무였고, 2지망으로 선택한 이 부서는 사업개발 직무입니다. 두 직무 모두 기술과 시장을 연결하는 역할이라는 공통점이 있어서 2지망으로 선택했습니다.
2지망이니까 관심이 낮은 건 아닌지 의심하실 수 있다는 걸 압니다. 그런데 이 부서가 하는 일을 조사하면서, 연구 성과를 실제 사업으로 연결하는 과정에서 더 많은 이해관계자를 설득하는 역량이 필요하다는 걸 알게 됐습니다. 그 부분이 제가 아직 부족하다고 느끼는 영역이어서 오히려 배우고 싶다는 마음이 생겼습니다.
1지망과 2지망 중 어느 부서에 배정되더라도 이유 있는 선택이었다는 말씀을 드리고 싶었습니다.
1지망을 쓸 때 2지망도 진지하게 고민했습니다. 2지망으로 선택한 이 부서는 채용공고를 읽으면서 평소에 관심 있던 업무와 겹치는 부분이 있었습니다.
특히 데이터 기반으로 의사결정을 지원한다는 점이 눈에 들어왔습니다. 학부에서 통계 수업을 들으면서 데이터를 해석해 인사이트를 뽑는 과정이 좋았는데, 그 역량을 쓸 수 있는 환경이라고 생각했습니다. 1지망 탈락 후 2지망 부서에 가게 될 때 마음가짐이 다를지 걱정하실 수 있는데, 저는 그 걱정이 필요 없다고 말씀드릴 수 있습니다.
이 부서에서 배울 수 있는 것들을 입사 전에 이미 기대하고 있기 때문입니다. 2지망이라는 표현이 관심도를 다 반영하지는 않는다는 걸 직접 보여드리고 싶습니다.
2지망으로 선택할 때 '어디든 괜찮다'는 생각으로 쓴 건 아니었습니다. 이 부서의 업무가 제가 경험해보고 싶은 영역과 맞닿아 있다고 판단했기 때문입니다.
준비 과정에서 이 부서 출신 직원의 인터뷰 기사를 3편 찾아 읽었고, 관련 직무를 거친 선배에게도 짧게 이야기를 들었습니다. 실제로 어떤 역량이 쓰이는지를 파악하고 나서 내가 가진 것과 이 부서가 원하는 것이 얼마나 맞는지를 스스로 점검했습니다.
2지망이라는 순서가 관심의 순위를 뜻하지는 않는다고 생각합니다. 지원 당시의 고민과 준비 수준을 솔직하게 보여드리는 게 낫다고 판단했습니다. 두 부서 모두 진지하게 고민한 선택이었다는 걸 말씀드리고 싶었습니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 LG화학 일반 연구개발 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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