면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
인턴 근무 중 주간 보고서 취합에 매번 3시간 이상이 걸리는 것을 발견했습니다. 누구도 문제라고 말하지 않았지만, 같은 형식의 반복 작업에 시간이 과도하게 쓰이고 있었습니다.
원인을 보니 팀마다 보고 양식이 달라 담당자가 수작업으로 통일하고 있었습니다. 저는 담당자가 아니었지만 공통 양식 초안을 만들어 각 팀에 제안했고, 3개 팀 중 2개 팀이 채택했습니다.
그 결과 취합 시간이 3시간에서 40분으로 줄었고, 남은 한 팀도 다음 분기부터 같은 양식을 쓰기로 했습니다.
학회 프로젝트에서 세 종류의 설문 데이터를 병합하는데, 응답자 220명 중 30명 이상의 데이터가 계속 누락됐습니다. 처음엔 응답자가 중간에 이탈한 것으로 짐작했지만, 실제로는 병합 단계에서 자료가 빠지고 있었습니다.
단순 입력 실수로 보고 수작업 보정을 하려 했지만, 누락 패턴을 정리해 보니 특정 설문 도구에서 응답 ID 형식이 다르게 생성되는 구조적 문제였습니다. 저는 ID 매핑 규칙을 다시 정의하고 병합 스크립트를 수정했습니다.
이후 재검증했을 때 누락률이 0%로 떨어졌고, 이 방식은 이후 학기 후속 연구에도 그대로 쓰였습니다.
졸업 연구에서 실험 장비 예약이 매번 겹쳐 한 학기에 3주 이상 실험이 밀리는 문제가 있었습니다. 지도교수님도 이 문제를 알고 계셨지만 별도 개선 조치는 없었습니다.
저는 랩 동기들과 협의해 온라인 예약 시트를 만들고, 우선순위 기준(마감 임박한 연구 우선)을 함께 정했습니다. 도입 후 한 학기 동안 예약 충돌 건수를 기록해 보니 12건에서 2건으로 줄었습니다.
지도교수님도 이 방식을 다음 학기 랩 전체 운영 방식으로 채택하셨습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.