이전 경험에서 협업 프로젝트의 기획, 론칭, 성과 분석 단계 중 가장 도전적이었던 부분은 무엇이었고, 어떻게 극복하셨나요?

학교 프로젝트에서 팀장을 맡아 SNS 마케팅 캠페인을 기획한 적이 있는데, 가장 큰 도전은 팀원 간 역할 중복이었습니다. 초기에 역할을 느슨하게 나눴더니 콘텐츠 초안을 두 명이 별도로 만들어 오는 상황이 생겼고, 시간을 두 배로 쓰고도 방향이 달라지는 문제가 발생했습니다. 제가 직접 역할 매트릭스를 스프레드시트로 만들어 각자 담당 범위를 한 줄로 정리하고, 겹치는 부분을 명시적으로 조율했습니다. 2주 차부터 주 1회 15분 싱크를 추가했더니 중간 수정 횟수가 크게 줄었습니다. 극복의 핵심은 문제를 발견하고 나서 바로 팀 전체에 공유한 것이었는데, 처음엔 지적처럼 들릴까 봐 망설였지만 투명하게 꺼내는 것이 신뢰를 더 빠르게 쌓았습니다. 결과적으로 마감 3일 전에 최종 결과물을 완성했고, 이 경험으로 초기 역할 설계가 프로젝트 속도에 직접 영향을 준다는 걸 배웠습니다.