예시 답변 1
약 85초
조직 운영 경험으로 풀어가는 결
대학 동아리 회장을 맡으면서 40명 가까운 인원의 활동 배정과 갈등 조율을 해본 적이 있습니다. 처음엔 다들 원하는 역할을 그냥 나눠주면 되는 줄 알았는데, 막상 해보니 형평성 문제로 불만이 생겨서 갈등이 커진 적이 있었습니다. 그때 배운 게 사람을 배치하는 일은 규칙과 소통이 같이 있어야 한다는 점이었고, 이후로는 배정 기준을 미리 공지하고 이의를 받는 절차를 만들었습니다.
그 이후로 불만이 확실히 줄었고, 저는 그 경험을 통해 조직 안에서 제도를 만드는 일에 흥미를 느끼게 됐습니다. 이 회사가 조직 문화에 신경을 많이 쓴다는 걸 알게 되면서, 제가 겪었던 이 시행착오가 인사 업무에서 오히려 도움이 될 거라 판단해 지원하게 됐고 절차 설계에 특히 관심이 큽니다.