경험 기반 구체화
신규 사업 기획을 직접 지원한 경험은 없지만, 학교 창업 수업에서 아이디어를 비즈니스 모델로 구체화하는 과정을 배운 적이 있습니다. 기획 지원에서 중요한 건 어떤 근거로 타당성을 판단하는가입니다. 시장 규모, 경쟁 구도, 수익 구조를 분석하면서 의사결정에 필요한 데이터를 정리하는 역할이 실질적인 기여가 됩니다. 솔루션 기획에서는 사용자의 문제를 명확히 정의하는 것이 기획의 핵심이라고 생각합니다. 문제 정의가 흐리면 아무리 좋은 솔루션도 방향이 어긋납니다.
근거 있는 기획을 지원하는 역량을 갖추기 위해 데이터 분석과 시장 조사 방법을 꾸준히 공부하고 있습니다. 기획이란 결국 근거를 엮는 작업이라는 생각이 있습니다. 논리적으로 탄탄한 기획이 실행으로 이어지는 힘을 갖습니다.