현황 파악 결 → 목적 결 → 우선순위 결 → 실행 결
AI 도입 전략을 수립할 때 저는 먼저 어떤 자리에서 AI가 사람의 판단을 보완할 수 있는지를 찾는 것에서 시작합니다. 현황 파악 자리에서는 현재 어떤 업무에서 반복 작업이 많고, 어떤 자리에서 사람이 실수를 많이 하는지를 먼저 파악합니다. 목적 자리에서는 AI를 도입하는 이유가 비용 절감인지, 속도 개선인지, 품질 향상인지에 따라 어떤 기술을 선택할지가 달라집니다.
목적 없는 AI 도입은 투자 대비 효과를 측정하기 어렵습니다. 우선순위 자리에서는 모든 업무에 한꺼번에 AI를 적용하기보다, 파급 효과가 크고 실패 비용이 낮은 자리부터 파일럿으로 시작합니다. 성공 사례가 나오면 확산이 훨씬 빠릅니다. 실행 자리에서는 초기에는 작게 실험하고, 측정 가능한 성과 기준을 먼저 세운 뒤에 본격 도입하는 방식이 실패 위험을 줄입니다.