자율적 업무환경에서 본인이 어떻게 동기부여를 유지할 것인가요?

자율적으로 업무를 진행하는 팀에 처음 합류했을 때 아무도 구체적인 지시를 주지 않았어요. '자유롭게 해봐요'라는 말이 가장 어려운 말인 걸 그때 알았어요. 방향을 정하지 못한 채 이것저것 시도하다가 마감 일주일 전에 방향이 아직 없다는 게 드러났어요.

팀장님께 중간 공유를 드리지 않은 게 문제였어요. 자율 환경일수록 스스로 중간 체크포인트를 만들어야 한다는 걸 그때 처음 배웠어요. 이후엔 기간이 길수록 스스로 주간 마일스톤을 설정하고 진행 상황을 공유하게 됐어요. 중간 체크포인트를 먼저 만들면 자율 환경이 오히려 더 안정적이었어요.

지금은 새 프로젝트를 받으면 첫 이틀 안에 방향 초안을 정리해 공유하는 게 루틴이에요. 자율은 방치가 아니라 스스로 리드하는 것이라는 걸 그 경험이 알려줬어요.