예시 답변 1
약 90초
경험 기반 솔직한 접근
PM 경력은 아직 없지만 인턴 기간 중 가장 도전적이었던 프로젝트는 신규 정산 기능 기획이었습니다. 개발팀·회계팀·파트너사 세 이해관계자의 요구사항이 서로 달랐고, 각자가 원하는 정산 주기와 데이터 형식도 달랐습니다. 저는 세 팀의 요구사항을 공통 항목과 충돌 항목으로 분류하고, 충돌 항목마다 트레이드오프를 정리한 1페이지 문서를 만들어 조율 회의에 가져갔습니다. 회의에서 '정산 주기는 회계 기준, 데이터 형식은 파트너 요청을 우선'으로 합의가 됐고, 이 기준으로 작성한 기획서가 크게 수정 없이 개발에 들어갔습니다. 성과는 기획 착수부터 개발 완료까지 예상 일정 대비 1주 단축이었습니다. 도전적인 프로젝트일수록 이해관계자의 언어를 공통 기준으로 번역하는 역할이 핵심이라는 점을 배웠습니다.
이 결의 특징
개발팀·회계팀·파트너사의 요구사항을 공통 항목과 충돌 항목으로 분류하고, 충돌 항목마다 트레이드오프를 정리한 1페이지 문서를 만들어 조율 회의에 가져간 흔적입니다.
이 결이 통하는 자리
정산 주기는 회계 기준, 데이터 형식은 파트너 요청 우선으로 합의가 된 것이 기획서 수정 없이 개발에 들어간 결과라는 인식이 구체적일 때 통합니다. 이해관계자의 언어를 공통 기준으로 번역하는 역할이 평가되는 자리입니다.