GS칼텍스 친환경 전환
GS칼텍스는 정유 사업을 핵심으로 하되, 최근에는 바이오 연료와 폐플라스틱 열분해유 같은 친환경 사업으로 다각화를 추진하고 있습니다. 정유 산업이 탄소중립 규제 강화로 장기적 변화 압박을 받는 상황에서, 기존 화학 공정 기술력을 활용해 친환경 원료로 전환하는 방향이 합리적인 대응이라고 이해하고 있습니다.
지원 기업의 핵심 서비스 구조를 얼마나 깊이 파악하고 있는지 봅니다. 단순 나열이 아니라 서비스 간 연결성과 시장 내 역할을 설명할 수 있는지 평가합니다.
면접관이 이 한 문장으로 확인하려는 것들. 각 갈래를 알면 답의 뼈대가 잡혀요.
GS칼텍스는 정유 사업을 핵심으로 하되, 최근에는 바이오 연료와 폐플라스틱 열분해유 같은 친환경 사업으로 다각화를 추진하고 있습니다. 정유 산업이 탄소중립 규제 강화로 장기적 변화 압박을 받는 상황에서, 기존 화학 공정 기술력을 활용해 친환경 원료로 전환하는 방향이 합리적인 대응이라고 이해하고 있습니다.
GS칼텍스의 사업 다각화는 정유 마진이 국제 유가에 크게 좌우되는 구조적 한계를 보완하려는 시도라고 생각합니다. 윤활유, 석유화학 제품처럼 부가가치가 높은 영역으로 사업을 넓히고, 최근에는 전기차 충전 인프라 사업에도 진출해 에너지 전환 흐름에 대응하고 있습니다. 이런 다각화가 유가 변동에 대한 리스크를 분산시키는 전략이라고 이해했습니다.
롯데는 백화점, 마트 같은 전통 유통 사업을 기반으로 하면서도 롯데케미칼 등 화학 계열사를 통해 산업재 영역까지 아우르는 구조를 갖고 있습니다. 최근에는 온라인 유통 강화와 헬스앤웰니스 사업 확장에도 나서고 있는데, 오프라인 중심이던 사업을 온라인과 결합해 소비자 접점을 넓히려는 시도로 이해하고 있습니다.
같은 실수가 반복돼요. 이것만 피해도 절반은 갑니다.
진짜 면접은 두 번째 질문부터예요. 이 답 뒤에 따라올 법한 것들.