해외 소싱 루트 개발 경험 → 정보 수집 → 네트워크 구축
해외 소싱 루트를 개발할 때 먼저 해당 지역의 산지 정보와 시장 구조를 파악하는 것이 출발점이라고 생각합니다. 남미나 흑해 지역은 산지별로 품질·물량·계절성이 다르기 때문에, 공식 무역 통계와 업계 리포트를 통해 전체 흐름을 먼저 이해하는 것이 필요합니다. 인턴 당시 해외 소싱 보조 업무에서 현지 브로커나 에이전트와의 관계 구축이 정보 접근 속도를 결정한다는 걸 배웠습니다.
소싱 루트의 안정성을 확보하려면 단일 경로에만 의존하지 않고 복수의 공급 선택지를 유지하는 구조가 중요하다는 걸 이해했습니다. 어려웠던 건 현지 파트너의 신뢰성을 원격으로 검증하는 것이었는데, 소규모 거래부터 시작해 점진적으로 물량을 늘리는 방식이 리스크를 관리하는 방법이라는 걸 배웠습니다. 새로운 소싱 루트 개발은 시장 조사와 사람 네트워크가 함께 가야 완성된다는 걸 그때 이해했습니다.