이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
친화력을 바탕으로 네트워크를 만들어 성과로 연결했던 건 학교 학생 컨퍼런스를 준비할 때였습니다. 연사 섭외가 가장 어려운 부분이었는데, 먼저 강연 없이 커피 한 잔 하는 자리를 만들고 진심으로 배우는 대화를 했습니다. 그 인연이 몇 달 뒤 컨퍼런스 연락으로 이어지는 경우가 많았습니다.
관계는 요청 앞에 쌓이는 것이고, 원할 때만 연락하는 방식은 오히려 신뢰를 깎는다는 걸 배웠습니다. 네트워킹에서 중요한 건 상대방에게 내가 어떤 도움이 될 수 있는지를 먼저 생각하는 것이었습니다. 도움을 주는 방향으로 먼저 행동하면 자연스럽게 기억에 남고 네트워크가 유기적으로 확장됩니다. 그 컨퍼런스에서 만든 인연이 이후에도 여러 프로젝트 협력으로 이어졌습니다.
친화력으로 맺은 관계가 성과로 이어진 경험으로, 저는 팀 프로젝트에서 외부 도움을 얻은 일이 기억에 남습니다. 자료가 부족해 막혔는데, 평소 강의에서 알게 된 선배에게 조언을 구할 수 있었습니다. 그 관계가 가능했던 것은 필요할 때만 연락한 것이 아니라, 평소에 진심으로 배우는 대화를 나눠뒀기 때문이었습니다. 그래서 저는 막혔을 때 먼저 제 상황을 솔직히 설명하고, 무엇을 도와줄 수 있는지를 구체적으로 여쭙는 순서로 도움을 청했습니다. 막연히 '도와달라'가 아니라 구체적으로 물으니 상대도 답하기 쉬웠습니다. 네트워킹의 성과는 친한 사람이 많은 것이 아니라, 평소 쌓은 관계 위에서 구체적으로 도움을 주고받는 것에서 나온다고 생각합니다.
네트워킹에서 제가 중요하게 본 것은 한 번 맺은 관계를 어떻게 이어가느냐입니다. 컨퍼런스를 준비하며 연사를 섭외할 때, 강연 없이 커피 한 잔 하는 자리를 먼저 만들고 배우는 대화를 나눴는데, 그 인연이 몇 달 뒤 연락으로 이어졌습니다. 다만 거기서 끝내지 않고, 저는 받은 도움에 감사를 전하고, 이후에도 관심 있는 자료나 소식을 가끔 공유하며 관계를 이어갔습니다. 원할 때만 연락하는 방식은 오히려 신뢰를 깎습니다. 그렇게 이어간 인연이 이후 여러 프로젝트 협력으로 연결됐습니다. 네트워킹은 한 번 만나는 것이 아니라, 관계를 맺은 뒤 도움을 주고받으며 꾸준히 이어가는 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 관계를 요청 앞에 쌓아둡니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 롯데 공공 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
이 페이지의 질문·답변·꼬리질문은 유사 직군 채용 시장의 공개된 면접 후기·커뮤니티 게시물을 분석해 구성한 학습 자료입니다. 특정 회사가 실제로 이 질문을 출제했다는 것을 보장하지 않으며, 모든 예시는 우문현답이 직접 작성한 창작물입니다. 해당 회사의 공식 입장과는 무관합니다. 회사 측의 정정 요청이 있을 경우 24시간 이내에 응답·수정합니다.