팀원과의 협업에서 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇인가요?

프로젝트에서 인프라팀 작업 일정과 충돌이 생겼을 때, 인프라팀에 미리 알리지 않고 독자적으로 일정을 잡은 것이 원인이었어요. 배포 준비를 마쳤는데 인프라팀이 같은 날 서버 점검 일정을 잡아두어서 배포가 연기됐어요. 서로 관련 있는 작업인데 각자 일정만 관리하다 충돌이 생기는 구조였어요. 이후로 작업 착수 시 인프라팀에 일정과 영향 범위를 미리 공유하고 가능 여부를 확인하는 것을 기본 절차로 삼았어요.

사전 공유가 일정 충돌의 가장 효과적인 예방책이었어요. 조기 공유가 협업 마찰을 없앴어요. 이후 인프라팀과 일정 충돌이 생긴 적이 없어졌어요. 공유 타이밍이 협업 효율을 결정했어요. 협업의 문제는 기술보다 소통 리듬에서 온다는 걸 그때 배웠다. 그 이후로는 스프린트 시작 전에 관련 팀과 짧게라도 일정을 공유하는 루틴을 만들었다.