이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
SAP를 직접 운영한 실무 경험은 없지만, 학교 수업에서 SAP 기본 트랜잭션 실습을 진행했습니다. MM 모듈에서 구매 요청(PR) → 구매 주문(PO) → 입고(GR)로 이어지는 흐름을 시뮬레이션해봤습니다. 이 과정에서 각 단계가 독립된 트랜잭션으로 처리되지만 데이터가 연동되어 이전 단계 오류가 이후 단계로 전파된다는 것을 배웠습니다. 입력 정확성이 전체 프로세스 품질을 결정하는 구조입니다. SAP는 기능이 방대하지만, 발주 업무에서 쓰는 핵심 트랜잭션은 제한적이어서 실무 투입 후 빠르게 익힐 수 있다고 생각합니다. 기본 흐름을 이해한 상태로 시작하는 것이 온보딩 속도를 높이는 데 도움이 될 것이라 봅니다.
SAP를 실습하면서 제가 흥미롭게 본 부분은 자재 소요 계획이 시스템 안에서 자동으로 돌아간다는 점이었습니다. 재고가 정해진 기준 아래로 떨어지면 시스템이 발주 필요량을 계산해 알려주는 흐름을, MM 모듈 시뮬레이션에서 따라가 봤습니다. 수기로 재고를 보고 발주하던 것과 달리, 기준만 잘 설정해두면 사람이 일일이 챙기지 않아도 신호가 뜨는 구조가 인상적이었습니다. 다만 이 자동 계산이 제대로 돌려면 재주문점이나 리드타임 같은 기준값이 현실과 맞아야 한다는 것도 배웠습니다. 기준이 틀리면 시스템은 그대로 잘못된 발주를 권합니다. ERP는 반복 판단을 대신해 주지만, 그 판단의 전제가 되는 기준은 사람이 정확히 세워야 한다는 것을 실습에서 이해하게 됐습니다.
SAP를 다루며 제가 가장 중요하다고 느낀 것은 모든 트랜잭션이 마스터 데이터 위에서 돌아간다는 점이었습니다. 실습에서 자재 코드나 공급사 정보가 조금만 잘못 들어가도, 발주부터 입고까지 이어지는 흐름 전체에 오류가 번지는 것을 봤습니다. 화면이 복잡해 보였지만 결국 기본이 되는 데이터가 정확하지 않으면 시스템이 아무리 좋아도 소용없다는 것이 핵심이었습니다. 그래서 저는 ERP를 잘 쓰는 것이 화려한 기능을 다루는 것이 아니라, 입력되는 기본 데이터를 정확히 유지하는 데서 시작된다고 보게 됐습니다. 제가 아직 실무로 전체를 다뤄본 것은 아니지만, 기본 흐름과 데이터 정합성의 중요성을 이해한 상태로 시작하는 것이 빠른 적응에 도움이 될 것이라고 생각합니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 삼성E&A 구매·SCM 일반 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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