다부서 협업을 통해 AI 워크플로우를 구현했던 경험이 있나요? 어떤 부서와 협력했는지 설명해주세요.

AI 전처리 파이프라인의 출력 스키마를 변경하면서 다운스트림 서비스팀에 아무 공지 없이 배포한 적이 있어요. 제 파이프라인 자체는 잘 돌아갔는데, 해당 출력을 읽던 집계 서비스가 칼럼명 불일치로 새벽 내내 오류를 냈고, 모르고 자던 제가 다음 날 아침 장애 알림으로 알게 됐습니다.

원인은 "내가 변경하는 거니까 내 쪽만 테스트하면 된다"는 생각이었어요. 다부서 협업에서 파이프라인 인터페이스는 내 소유가 아니라 연동된 팀 전체가 암묵적으로 의존하는 계약이라는 걸 그때 처음 실감했습니다. 단독 소유 착각이 협업 장애의 시작이었어요.

이후엔 스펙 변경 전 영향 팀 목록을 먼저 확인하고, 변경 내용을 채널에 공유한 뒤 배포하는 절차를 만들었어요. 인터페이스 변경은 팀 간 합의가 선행돼야 배포할 수 있다는 원칙을 그 사건에서 가져왔습니다. 지금도 이 절차를 씁니다.