경험 기반 솔직한 접근
협력업체와의 커뮤니케이션에서 가장 중요한 것은 기대 범위와 기준을 초기에 명확히 공유하는 것이라고 생각합니다. 팀 프로젝트에서 외부 팀과 협업할 때, 요구 사항이 구두로만 전달되면 해석 차이가 생겨 재작업이 발생했습니다. 그 이후로는 작업 범위와 납기 기준을 문서로 정리해 공유하는 것이 효과적이라는 것을 경험했습니다. 현장 협력업체 관계에서는 작업 전 TBM(Tool Box Meeting)으로 당일 범위와 안전 기준을 재확인하는 것도 같은 원리라고 이해합니다. 또한 문제 발생 시 조기에 공유하는 문화가 협력관계를 지속적으로 유지하는 데 중요합니다. 신뢰는 결과보다 과정의 투명성에서 쌓인다고 봅니다.