이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
고가용성 시스템을 설계할 때 기본이 되는 원칙은 단일 장애점(SPOF)을 없애는 것입니다. 특정 컴포넌트가 하나밖에 없으면 그게 장애가 나는 순간 전체 서비스가 멈춥니다. 로드 밸런서, DB 레플리카, 메시지 큐 이중화같은 패턴이 이를 위한 것입니다. 수업에서 고가용성 설계를 공부할 때, 헬스 체크와 자동 페일오버가 함께 있어야 이중화가 의미 있다는 것을 배웠습니다. 이중화만 있고 감지가 없으면 장애를 사람이 발견할 때까지 대기 노드가 놀게 됩니다. Circuit Breaker 패턴도 인상 깊었습니다.
종속 서비스가 불안정할 때 연쇄 장애를 막는 방어 패턴입니다. 시스템 전체가 하나처럼 죽지 않게 하는 것이 고가용성의 핵심입니다. 어디서 어떻게 장애가 날 수 있는지를 먼저 그려보는 습관이 설계 단계에서 중요합니다.
고가용성 시스템 설계에서 일관성(Consistency)·가용성(Availability)·분단 허용(Partition Tolerance) 중 셋을 동시에 충족하는 것은 불가한 자리가 있다는 것을 배웠습니다. 어떤 요구사항이 더 중요한지에 따라 트레이드오프를 선택하는 자리가 됩니다.
분산 시스템 수업에서 금융 거래 시스템과 소셜 미디어 피드 시스템의 CAP 선택을 비교했는데, 금융 거래는 일관성 우선(CP)이고 소셜 피드는 가용성 우선(AP)이 더 적합한 자리라는 것을 배웠습니다. 두 시스템 모두 고가용성을 원하지만 어느 자리를 더 지킬지가 다른 자리가 됩니다. 요구사항을 먼저 정하지 않으면 HA 설계 방향 자체가 어긋나는 자리가 됩니다.
CAP 트레이드오프를 요구사항에 맞게 선택하는 것이 HA 설계의 출발점이 되는 자리라고 생각합니다. 선택이 있어야 설계가 됩니다.
지금도 고가용성 설계는 패턴을 아는 것보다 어떤 자리에서 어떤 선택을 할지를 아는 자리라고 생각합니다. 판단이 있어야 설계가 됩니다.
고가용성 시스템 설계를 할 때 SPOF 제거·서킷 브레이커 등 패턴을 나열하는 것과 실제 요구사항에 맞게 어떤 패턴을 쓸지를 결정하는 것은 다른 자리라는 것을 알게 됐습니다. 설계 절차를 남기면 다음 설계에서도 빠르게 방향을 잡는 자리가 됩니다.
분산 시스템 수업 프로젝트에서 HA 설계 절차를 RTO·RPO 목표 정의→SPOF 식별→이중화 방식 선택(active-passive/active-active)→페일오버 자동화 여부 결정→서킷 브레이커·헬스 체크 적용 순서로 정리했습니다. 이 절차를 따르면 설계 단계에서 어느 자리를 먼저 결정해야 하는지가 명확해지는 자리가 됩니다.
HA 설계 절차를 남기는 것이 다음 설계를 더 빠르게 시작하는 자리라고 생각합니다. 절차가 있어야 속도가 됩니다.
지금도 고가용성 설계는 원칙보다 요구사항→선택→검증 순서를 밟는 자리라고 생각합니다. 순서가 있어야 설계가 됩니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 삼성전자 공통직무·미지정 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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