이 질문 뒤에 면접관이 확인하려는 것은 따로 있습니다.
여러 항목에 다 맞다고 말하진 않겠습니다. 그중 '끝까지 책임지는 자세'에 해당하는 항목이 저와 가장 맞다고 봅니다. 문구를 외워 옮기기보다, 제겐 그게 결과가 안 보여도 맡은 건 마지막까지 끌고 가는 것을 뜻합니다. 근거는 주장이 아니라 경험입니다.
모두가 적당히 덮자던 작은 오류를 끝내 못 넘기고 파다가, 그게 더 큰 문제의 입구였던 걸 찾아낸 일이 있습니다. 그때 끝까지 본 게 결과를 갈랐습니다. 다만 완벽히 부합한다고 하진 않겠습니다. 그 끈질김이 가끔 속도를 늦춰, 어디까지 파는 게 맞는지를 스스로 자르는 연습이 아직 필요합니다. 한 항목을 솔직히 골랐고, 그것도 다 갖췄다기보다 닿아 있다는 정도입니다. 핵심은, 한 항목을 본인 말로 풀고 경험으로 받치되 부족한 면까지 둔다는 점입니다.
저는 '다른 사람과 함께 더 나은 결과를 만든다'는 결의 항목이 가장 맞다고 봅니다. 다만 그 문구를 그대로 읊기보다, 제겐 그게 내 주장을 키우는 게 아니라 흩어진 의견을 같은 그림으로 묶는 일을 뜻합니다. 근거는 장면입니다. 기획·실행·숫자가 서로 다른 말을 해 며칠 돌던 논쟁을, 한 장으로 정리하니 한 번에 풀린 경험이 있습니다. 거기서 제가 한 건 새 주장이 아니라 정리였습니다. 모든 항목에 다 맞다고는 안 하겠습니다.
혼자 깊게 파는 항목 쪽은 솔직히 제 강점이 덜합니다. 완벽히 부합한다고도 안 합니다. 묶는 데 집중하다 내 의견을 늦게 내 손해 본 적도 있어, 그 균형은 아직 숙제입니다. 핵심은, 한 항목을 본인 말로 풀고 장면으로 받치되 다른 면의 한계도 둔다는 점입니다.
솔직히 모든 항목이 다 맞진 않습니다. 그중 '안 해 본 일에 부딪혀 본다'는 결의 항목이 가장 가깝습니다. 문구를 외워 옮기는 대신, 제겐 그게 준비가 다 안 돼도 작게라도 시작해 부딪히며 배우는 것을 뜻합니다. 근거는 경험입니다. 기댈 사람 없이 낯선 일을 처음부터 직접 알아보며 끝낸 적이 있고, 그때 모르는 채 시작해도 좁혀 가면 된다는 걸 몸으로 익혔습니다. 다만 완벽히 부합한다고 하진 않겠습니다.
부딪혀 보는 쪽이 강한 만큼, 충분히 재 보고 신중히 가는 항목 쪽은 제가 더 길러야 할 부분입니다. 한 항목을 솔직히 골랐고, 그것도 닿아 있다는 정도입니다. 핵심은, 한 항목을 본인 말로 풀고 경험으로 받치되 약한 면까지 둔다는 점입니다.
답변에서 흔히 빠지는 것들 — 빠져 있으면 꼬리질문이 깊어집니다.
이 질문에 이어 삼성전자 기타 면접관이 던질 가능성이 높은 후속 질문.
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