팀에서 의견이 첨예하게 갈렸을 때, 본인이 어떤 역할을 했고 결과는 어떠했는지 사례로 말씀해주세요.

팀 프로젝트에서 방향을 두고 두 의견이 첨예하게 갈린 자리가 있었습니다. 한쪽은 완성도, 다른 쪽은 마감을 우선해야 한다는 입장이었고, 본인은 어느 한쪽이 아니라 중간에서 자주 막히는 자리에 있었습니다.

회의가 주장만 반복되며 감정이 올라가는 자리가 됐을 때, 본인은 두 안의 위험과 기대 효과를 같은 표에 놓고 보자고 제안했습니다. 표로 보니 완성도 안은 일정 위험이, 마감 안은 품질 위험이 분명히 드러났고, 의외로 핵심 기능만 완성도를 높이고 나머지는 마감을 따르는 절충에서 합의가 됐습니다.

결과적으로 마감을 지키면서 핵심은 살렸습니다. 본인의 역할은 어느 편을 든 게 아니라, 다투던 사실을 한 화면에 모은 자리였습니다.

이 자리에서 배운 건 충돌은 보통 사실이 흩어진 자리에서 자라고, 같은 표를 보게 하면 풀린다는 부분이었습니다.