Commercial Finance 팀과 협업할 때 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇인가요?

같은 매출 데이터를 기반으로 분석했는데, Commercial Finance 팀과 결론이 달랐습니다. 어느 쪽 해석이 맞는지 논의가 길어졌습니다.

각자 사용한 가정과 집계 기준을 먼저 비교했습니다. 세전·세후 기준, 특수 항목 포함 여부가 달랐습니다. 두 기준을 명시한 비교표를 만들었고, 사용 목적에 따라 어떤 기준이 적합한지 합의했습니다. 이후 분석 목적 먼저 확인하는 절차가 생겼고, 방향 충돌 없이 협업이 됐습니다.

가정 공유가 협업의 출발점임을 그때 배웠습니다.

분석 방향이 충돌했을 때 가장 빠른 해결은 가정을 나란히 펼쳐놓는 것이었다. 두 팀이 각자의 가정을 화이트보드에 쓰고 나서야 어디서 갈렸는지 보였고, 그 이후에는 결론보다 전제를 먼저 맞추는 방식을 쓰고 있다. 충돌의 원인은 대부분 데이터가 아니라 가정에 있었다.