경험 기반 구체화
이해관계자와의 협업 과정에서 발생한 갈등을 해결한 경험은 학교 팀 프로젝트에서 마케팅 팀원과 기획 팀원 사이에 우선순위 의견 차이가 생겼을 때 중재 역할을 맡은 것입니다. 마케팅 팀원은 빠른 실행을 원했고, 기획 팀원은 충분한 사전 검토를 원했는데 서로의 의도를 파악하지 못한 채 대립이 심화됐습니다.
양쪽의 입장을 각자에게 직접 들은 뒤, 공통된 목표를 중심으로 대화를 재조정했습니다. 갈등은 대부분 목표의 차이가 아니라 방법의 차이에서 비롯된다는 것을 이 경험에서 배웠습니다. 타이밍을 나누는 방식(단기 빠른 실행 + 중기 검토 보강)으로 두 관점을 통합한 계획을 제안했고, 양쪽 모두 수용했습니다.
갈등 해결의 핵심은 누가 맞는지 판단하는 것이 아니라 함께 갈 수 있는 길을 찾는 것이라고 생각합니다. 이해관계자 갈등을 통합으로 이끄는 협업 역량을 키우겠습니다.