생산 병목을 데이터로 특정하고 제약 이론 관점으로 개선 우선순위를 정한 결
실습 공장 시뮬레이션 과제에서 전체 라인 처리량이 기대치의 70%에 머무르는 문제를 분석했습니다. 처음에는 모든 공정이 느려 보였지만, 각 공정의 실제 사이클 타임을 측정하고 비교했더니 3번 공정이 다른 공정보다 1.4배 오래 걸렸습니다. 제약 이론 관점으로 이 공정을 병목으로 정의하고, 비가동 시간을 줄이는 방법을 먼저 찾았습니다. 준비 교환 시간이 전체 비가동의 54%를 차지했고, 작업 그룹별로 순서를 재배치했더니 사이클 타임이 눈에 띄게 줄었습니다. 개선 전후 데이터를 모아 발표했고, 병목 하나를 고쳤더니 전체 라인 처리량이 10%p 이상 올라간 것을 직접 확인했습니다.