예시 답변 1
약 92초
부서 간 용어 차이를 조율한 결
학교 축제 마케팅을 준비하면서 디자인 파트와 콘텐츠 파트, 그리고 예산을 관리하는 운영진까지 3개 조직과 함께 일한 적이 있습니다. 디자인 파트는 시안을 시각적으로 설명했고 운영진은 비용 기준으로만 판단하려 해서, 초반에는 같은 시안을 두고도 의견이 전혀 안 맞았습니다. 저는 두 입장을 각각 정리해 한 장짜리 비교표로 만들어 회의에 가져갔고, 디자인 강점과 예산 영향을 함께 볼 수 있게 했습니다. 그 결과 회의 시간이 절반으로 줄었고, 서로 다른 부서가 상대 언어를 조금씩 이해하기 시작했습니다. 저는 이 경험을 통해 조직 내 다양한 팀과 협업할 때는 각자의 언어를 대신 번역해 전달하는 역할이 필요하다는 걸 배웠고, 지금도 새로운 팀과 일할 땐 먼저 그 팀이 무엇을 기준으로 판단하는지부터 파악하려고 합니다.