전략적 의사 결정을 위해 1차, 2차, 3차 소스를 어떻게 활용하나요?

전략적 의사결정을 위해 소스를 활용할 때 한 소스를 믿는 것보다 서로 다른 유형의 소스가 같은 결을 말하는지를 교차 확인하는 자리가 있어야 더 신뢰 있는 방식이 됩니다.

수업 케이스에서 시장 규모를 파악할 때 산업 리포트(2차)와 주요 기업 공시 자료(2차)가 다른 숫자를 제시하는 자리가 있었습니다. 두 소스가 다른 기준과 시점을 쓰고 있다는 것을 파악한 후, 정의를 통일하고 다시 비교하는 방식으로 해소했습니다. 소스가 다른 숫자를 제시할 때 어떤 자리에서 왜 다른지를 파악하는 것이 분석의 신뢰도를 높이는 방식이 됩니다. 서로 다른 소스를 교차 확인하는 자리가 있어야 분석이 더 신뢰 있는 방식이 됩니다.

전략 소스 활용은 소스를 많이 모으는 것보다 서로 다른 유형 간에 교차 확인하는 자리가 있어야 더 신뢰 있는 방식이라고 생각합니다. 검증이 있어야 신뢰가 됩니다.

지금도 소스 활용은 신뢰하는 소스를 고르는 것보다 서로 다른 소스가 일치하는지를 확인하는 자리가 더 중요한 방식이라고 생각합니다. 교차가 있어야 근거가 됩니다.