고성능 팀을 이끌기 위해 어떤 리더십 스타일을 사용하며, 팀원들과의 소통 방식을 어떻게 설정하나요?

아직 팀을 이끌어본 경험은 없지만, 인턴 시절 팀 스터디 리더 역할을 통해 소규모 팀 운영을 처음 경험했습니다. 당시 제가 선택한 방식은 각자가 잘하는 부분을 먼저 파악하고 그 부분을 공식적으로 맡기는 것이었습니다. 한 명은 데이터 분석을 잘했고, 다른 한 명은 발표 구성을 잘했는데, 두 사람에게 각자의 강점 영역을 맡기자 산출물 품질이 올라갔습니다. 소통 방식은 회의보다 비동기 문서 공유를 기본으로 하되, 방향이 갈리는 지점에서만 짧은 동기 회의를 했습니다. 이 방식이 효과적이었던 이유는 각자의 집중 시간을 보장하면서도 중요한 결정을 빠르게 내릴 수 있었기 때문입니다. 고성능 팀 리더십에서 핵심은 팀원이 자신의 기여를 명확히 보이게 만드는 환경을 만드는 것이라고 생각합니다.