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단종 리스크 파악→예방 조치→대응 계획→결론 결
모델 단종으로 인한 공급 실패를 예방하기 위한 조치로 중요하게 생각하는 것은 단종 신호를 조기에 포착하고 대응 계획을 미리 수립하는 것입니다. 단종은 갑자기 오는 경우도 있지만, 대부분 사전 징후가 있어 평소 모니터링이 중요합니다. 단종 신호 모니터링으로 제조사의 제품 로드맵 공지, 재고 가용성 감소, 리드타임 증가 같은 변화를 정기적으로 확인하고, 이상 신호가 보이면 바로 대응 검토를 시작합니다.
대안 모델·공급사 사전 확보로 단종 예상 품목의 대체 모델·공급사를 미리 파악해 두고, 전환 시 발생하는 사양 차이나 적합성 검토를 사전에 진행해 둡니다. 단종 직전에 마지막 대량 발주를 할지는 재고 보유 비용과 대체재 전환 시점을 함께 고려해 결정해야 하며, 무작정 재고를 쌓는 것이 답은 아닙니다.
제조사와 긴밀한 관계를 유지하면, 공식 발표 전에 단종 일정을 미리 알 수 있는 경우가 많아 관계 관리가 중요합니다. 단종 신호 조기 파악과 대안 사전 준비가 모델 단종 리스크 관리의 핵심이라는 결론을 갖고 있습니다.