고객 수요 계획자와의 협업에서 가장 중요한 점은 무엇이라고 생각하나요?

인턴 시절 내부 고객인 생산팀 요청에 대응하는 과정에서 요구를 정확하게 파악하는 것이 먼저라는 걸 배웠습니다. 처음엔 요청서에 적힌 품목·수량만 보고 발주를 진행했는데, 나중에 생산팀이 실제 필요한 규격이 달랐던 경우가 있었습니다. 그 뒤부터 요청 접수 시 규격·납기 우선순위·대체 가능 여부를 확인하는 짧은 체크리스트를 만들어 사용했습니다. 이렇게 하니 발주 후 변경 요청이 크게 줄었고, 생산팀과의 소통도 훨씬 부드러워졌습니다. 고객 요구 평가는 요청서를 그대로 수행하는 것이 아니라, 실제로 필요한 것이 무엇인지 먼저 확인하는 것이 출발점이라 생각합니다.

이 원칙은 직무가 바뀌어도 동일하게 적용된다고 봅니다.