영업 팀과 협력하여 수요 계획을 준비한 경험에 대해 이야기해 주세요.

PT 준비 과정에서 함께했던 팀원 중 한 명이 발표 자료 작성보다 데이터 분석 쪽에 훨씬 강한 사람이었습니다. 처음에는 역할을 균등하게 나누려고 했는데, 그 팀원이 데이터 부분을 전담하고 저는 발표 구성과 스크립트를 맡는 방식으로 전환했습니다. 각자 잘하는 것에 집중하니 전체 결과물의 품질이 올라가고 작업 속도도 빨라졌습니다. 협력 방식에서 중요했던 건 중간에 진행 상황을 공유하는 짧은 체크인을 매일 했던 것인데, 이게 혼선 없이 방향을 맞추는 데 결정적이었습니다. 역할을 고정하기보다 서로 강점을 인정하고 유연하게 역할을 맞추는 것이 팀 협업의 핵심이라는 걸 그 경험에서 배웠습니다.