아이디어 독창성 설명→실행 가능성 분석→문제 해결 사례→팀 협업 순 전개
솔직히 말씀드리면 100% 창의적이라고 자신하기는 어렵습니다. 제가 발표한 아이디어는 기존에 없던 개념이라기보다, 두 개의 익숙한 방식을 다른 맥락에서 연결한 것에 가깝습니다. 그 연결이 이 문제에서는 새롭게 적용된다고 생각해서 제안했습니다. 창의성을 '완전히 새로운 것'으로 보면 그렇게 보기 어렵고, '기존 것을 다른 문제에 연결하는 것'으로 보면 창의적인 시도였다고 생각합니다. 실행 가능성 측면에서는 제안 단계에서 이미 구현 비용과 필요한 데이터 조건을 함께 따져봤고, 현실적으로 작동할 수 있는 범위 안에서 제안했습니다. 그 과정에서 팀원과 '이게 실제로 가능한가'를 함께 검토하는 시간을 가졌고, 한 명이 기술적 한계를 짚어줘서 범위를 조정했습니다. 창의적인지 아닌지보다, 그 아이디어가 문제를 풀기 위한 진짜 시도였는지가 저한테는 더 중요한 기준이었습니다. 면접관이 보시기에 어떤 부분이 부족해 보이셨는지 여쭤봐도 될까요.